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世贸商城竞争力如何定位?如何做好市场?
2008-08-22

田浩:
  根据世贸商城的特点––区位优势,来做好世贸商城的工作,然后再分析我们有什么样的资源,我们的资源简单来说就是有这样的区位、有这样好的建筑。另外,我们有好的经营,做好的平台。


     我们的缺点:第一,缺乏供应商的资源。第二,缺乏买家的资源,作为一个市场,肯定要有买家和卖家,供应商的资源,通过中国最大的纺织行业协会来联手打造供应商平台,来共享供应商的成果。从买家来说,我们一方面通过和美国的达拉斯市场共同开发,开发国际渠道,我们把世界最大的跨国公司零售商沃尔马、家乐福、以及英国的一些商场都引入世贸。

 
  通过对世贸的经营,我对打造竞争力有不同的感想,我觉得竞争力主要体现在产品上,你有没有新的技术和新的特点,比如苹果的IPHONE。而核心竞争力应该包括经营方式、运营模式、团队、企业文化等等多个方面。

  浩先生--上海世界贸易商城有限公司总经理。

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